[職場經驗談] 如何高效領導跨國團隊 as a global Project manager in clinical trial – PartI

在這幾年PM生涯中,曾經一度覺得自己沒有專業。不像統計、DM、RA、MM 、PV等其它團隊那樣專精於一個領域,PM只是通盤瞭解而已。 也想過一個團隊沒有PM是不是其實也可以運作的很好? 直到接手一個案子,從將要潰敗的團隊中,把大家帶領到每個部門都上軌道;從廠商不停抱怨的深淵中到感謝我們的付出與努力! 同一個團隊,不同的領導風格,原來可以產生這麼不同的結果!

我做了最重要一件事:激發每個同仁的熱情!讓他們在自己的專業上得到認同與受到尊重,進而發揮最大潛能與強大團隊合作的精神! 很快、很好的把事情完成🤩其實我也沒想到影響會如此之大!

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[職場經驗談]從CRA到PM Part I

時間過得很快,算算在臨床試驗領域已經超過13個年頭,這幾個月剛好經歷轉換工作的時期,在不同公司中產生對工作不同深度的體驗,默默的給自己設了一個目標:前5年PM生涯積極累積了廣度,接下來的5年我將挑戰各領域的深度!接下來我將藉由這個website發表更多文章,細部記錄工作細節及職涯發展工程中的心得

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